Google+ Google+

Forecasting, Budgeting and Cost Control – Training

Forecasting, Budgeting and Cost Control – Training

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  • Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  • Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  • Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  • Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  • Day-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
    • Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
    • Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
    • Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
    • Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
  • Day-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
    • Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
    • Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
    • Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
    • Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
    • Case Study and interactive session: Summary and Implementation

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik Forecasting, Budgeting and Cost Control atau BePRO-seminar219.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download BePROseminar Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889; Fax:021-5748888;  SMS/WA/Mobile: 08119591124 atau Email: info<at>beproseminar.com / beproseminars<at>gmail.com